慢思快干整体而言，澳门大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

当时有一种说法，成立说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，成立区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。卡尼曼在《思考，工作构建快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，工作构建就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，坊研但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。每一届奥运会都希望惊艳全球，湾区新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。庞大项目常常被认为是独一无二的，社区但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

问题恰恰出在这里，澳门很多领导者在做出大决定的时候，澳门并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。此外，成立理解这些案例的分布状况也很重要。

为了筹备一部动画片，工作构建皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，工作构建为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

外部视角看到整体、坊研看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，湾区但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，湾区工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

摘要：社区每36秒生产一辆智能电动两轮车、社区每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。对于线下开店计划，澳门高禄峰对《华夏时报》记者表示，澳门九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

事实上，成立电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，成立当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。这桩收购也让九号公司的出海，工作构建相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。